Οι ανθρωπιστικές επιστήμες έχουν πλέον διεισδύσει στην κοινωνία και την αγορά και έχουν γίνει αποδεκτές σε όλους τους τομείς. Αυτό βοηθά την επαφή και την επικοινωνία, τη διαχείριση συγκρούσεων, την παρακίνηση, τη συνεργασία, τη δημιουργικότητα και την καινοτομία, σε όλα τα επίπεδα της ιεραρχίας (διευθυντές, επαγγελματίες, υπάλληλοι και εργαζόμενοι). Πολλές μέθοδοι και προσεγγίσεις έχουν συμβάλλει σε αυτό το φαινόμενο.

Τα τελευταία χρόνια μάλιστα, η προσέγγιση Gestalt αναπτύσσεται με γρήγορους ρυθμούς στο χώρο των οργανισμών και επιχειρήσεων, καθώς, όπως άλλωστε ισχύει και στο χώρο της ψυχοθεραπείας, αρχίζει να δίνεται μεγάλη έμφαση σε θέματα επίγνωσης, ενσυναίσθησης και «θεραπευτικής» σχέσης, που χαρακτηρίζουν την Gestalt.

Η προσέγγιση Gestalt για Επιχειρήσεις και Οργανισμούς, έχει ιδιαίτερη ανάπτυξη στη Βόρεια Αμερική (ΗΠΑ– Καναδά) και στη Βόρεια Ευρώπη (Μ. Βρετανία, Γαλλία, Γερμανία, Ολλανδία, Δανία, Σουηδία, Νορβηγία).

Οι εφαρμογές της προσέγγισης Gestalt στον εργασιακό χώρο είναι ιδιαίτερα αποτελεσματικές σε θέματα που αφορούν :

• Στην Επικοινωνία
• Στη Δημιουργικότητα
• Στη Συνεργασία
• Στην Ομαδικότητα
• Στην Ηγεσία
• Στις Αλλαγές
• Στις Συγκρούσεις
• Στις Διαπραγματεύσεις
• Στο Εργασιακό Στρες
• Στη Διαχείριση Χρόνου
• Στη Διαχείριση Κρίσεων
• Στην Αυτοπεποίθηση, κλπ.

Με βάση την προσέγγιση Gestalt, οι υπηρεσίες που μπορούν να προσφερθούν στους χώρους των οργανισμών είναι:

Συμβουλευτική (Consulting), Υποστήριξη (Coaching), Καθοδήγηση (Mentoring), Εκπαίδευση (Training), Εποπτεία (Supervision), τόσο σε ατομικό, όσο και σε ομαδικό επίπεδο.

Ο κύκλος σεμιναρίων απευθύνεται:

• Σε ψυχοθεραπευτές η ψυχολόγους που εργάζονται σε οργανισμούς
• Σε ψυχολόγους, ψυχοθεραπευτές και συμβούλους ψυχικής υγείας που ενδιαφέρονται να μάθουν πως «δουλεύει» η Gestalt στο χώρο των Επιχειρήσεων και Οργανισμών.
• Σε συμβούλους Gestalt σε Επιχειρήσεις και Οργανισμούς (G.P.i.O.).
• Σε συμβούλους, coaches και εκπαιδευτές που ασχολούνται με Οργανισμούς και Επιχειρήσεις.
• Σε στελέχη που έχουν την ευθύνη για την ανάπτυξη του Ανθρώπινου Δυναμικού (H.R.).
• Σε ανθρώπους που κατέχουν διοικητικές θέσεις σε Επιχειρήσεις και Οργανισμούς (managers).

Το εκπαιδευτικό πρόγραμμα περιλαμβάνει :

• Θεωρία, πρακτική και βιωματικά εργαστήρια
• Εργασίες με περιπτωσιολογικές μελέτες (case studies)
• Ανατροφοδότηση από τους εκπαιδευτές και την ομάδα όσον αφορά στην προσωπική ανάπτυξη και στην ανάπτυξη δεξιοτήτων
• Παροχή εκπαιδευτικών σημειώσεων και το βιβλίο των F.Muelmeester , Ι. Ρίζου και Γ. Σταμάτη : «Η Τέχνη της αλλαγής – Gestalt, μια διαφορετική προσέγγιση για επιχειρήσεις και οργανισμούς»

Για το 2016-2017 Ο κύκλος περιλαμβάνει 5 τριήμερα Workshopς ως ακολούθως:

1ο Workshop

“Δημιουργική ηγεσία. Ένα νέο υπόδειγμα για οργανωσιακή ανάπτυξη και προσωπική επαγγελματική εξέλιξη”

Στο workshop αυτό θα εξερευνήσουμε το ρόλο της ηγεσίας, όπως αυτός αντιμετωπίζεται και αναδεικνύεται μέσα από το πρίσμα της προσέγγισης Gestalt.
Θα πειραματισθούμε, θα ανακαλύψουμε και θα αναδείξουμε σε ατομικό και ομαδικό επίπεδο καίρια θέματα, που απαντούν σε ερωτήσεις, όπως:
Ποια ηγετικά χαρακτηριστικά μας διακρίνουν; Πως μπορούμε να τα αναδείξουμε; Ποιες μορφές ηγεσίας προσφέρουν υγεία, εξέλιξη και ανάπτυξη στους οργανισμούς; Ποια είναι η λειτουργία της ηγεσίας στο πεδίο του οργανισμού; Πως αναδύεται η «μορφή» της ηγεσίας στο οργανωσιακό «φόντο»; Ποια είναι τα νέα υποδείγματα (paradigms) ηγεσίας στους οργανισμούς σήμερα; κ.α.
Το workshop βασίζεται σε μελέτες περιπτώσεων με πρακτικές εφαρμογές στους οργανισμούς και στην επαγγελματική μας ζωή

ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΕΣ: Παρ. 09 Δεκεμβρίου 2016 Ώρες: 18:00-22:00
Σαβ. 10 Δεκεμβρίου 2016 Ώρες: 10:00-18:00
Κυρ. 11 Δεκεμβρίου 2016 Ώρες: 10:00-18:00

ΣΥΝΤΟΝΙΣΤΗΣ: Σταμάτης Γιώργος: B.A. (Νομικά), H.S.D. (Marketing),
M.Εd. (Εκπαίδευση Ενηλίκων). Απόφοιτος Gestalt Foundation (G.P.O.). Σύμβουλος Ανάπτυξης Στελεχών Επιχειρήσεων και Οργανισμών, Εκπαιδευτής και Coach στην Ελλάδα και το εξωτερικό. Σύμβουλος Gestalt για Επιχειρήσεις και Οργανισμούς (G.P.O.). Έχει διδάξει στο Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών και στα Πανεπιστήμια UNYP Πράγας και UNYT Τιράνων. Συγγραφέας 12 βιβλίων, μεταξύ των οποίων «Η Τέχνη της αλλαγής – Gestalt, μια διαφορετική προσέγγιση για επιχειρήσεις και οργανισμούς», μαζί με τους F. Meulmeester και Ι. Ρίζου.

2ο Workshop

“ Δυναμική της ομάδας και Gestalt στους Οργανισμούς ”

Κάθε ομάδα , μόνιμη ή παροδική , αναπτύσσει μία δική της δυναμική που περνάει από διάφορες φάσεις. Στις επιχειρήσεις και τους οργανισμούς το φαινόμενο αυτό είναι πολύ συχνό και ο ρόλος του Ηγέτη, του Manager ή του Coach διαφοροποιείται σε κάθε φάση ώστε η ομάδα να είναι λειτουργική, να παράγει έργο και να υπάρχουν καλές σχέσεις ανάμεσα στα μέλη της.
Το workshop αυτό είναι βιωματικό. Μέσα από μία δραστηριότητα η ομάδα συνειδητοποιεί τις ποικίλες διαφοροποιήσεις της, εντοπίζει τα μοτίβα της (patterns) και αυξάνει την επίγνωσή της τόσο σε ατομικό , όσο και σε ομαδικό επίπεδο.
Στη συνέχεια κατά την επεξεργασία της βιωματικής δραστηριότητας δίνεται η απαραίτητη θεωρητική τεκμηρίωση και εξάγονται προσωπικά συμπεράσματα και στόχοι ατομικής βελτίωσης.
Το πρόγραμμα πλαισιώνεται από μελέτη περίπτωσης στην οποία έχει γίνει Gestalt coaching από την εκπαιδεύτρια.

ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΕΣ: Παρ. 20 Ιανουαρίου 2017 Ώρες: 18:00-22:00
Σαβ. 21 Ιανουαρίου 2017 Ώρες: 10:00-18:00
Κυρ. 22 Ιανουαρίου 2017 Ώρες: 10:00-18:00

ΣΥΝΤΟΝΙΣΤΡΙΑ: Ντέμη Μωραϊτου: B.A., CAM (Επικοινωνία - Διαφήμιση και Μarketing). Είναι Σύμβουλος Gestalt για Οργανισμούς (G.P.O.) και έχει πτυχίο στον Ελληνικό Πολιτισμό. Παρακολουθεί το Μεταπτυχιακό Πρόγραμμα του ΕΑΠ στην Εκπαίδευση Ενηλίκων. Διαθέτει μεγάλη εμπειρία ως Σύμβουλος για πλήθος επιχειρήσεων, και είναι εκπαιδεύτρια ενηλίκων.

3ο Workshop

“Diagnosing organizations”

Characteristic for the gestalt approach of organizations is that we use our personal awareness of a situation to find out what is the figure in the organization. Gestalt practitioners prefer to experience a situation, in this case an organization from the inside to get more in touch with the ongoing process. Instead of analysing the structure and work processes, they take time to participate in the process and perceive the relation structure – process, content - process.
However, this needs time, which is not always preferred by the customer or client. He may want a quick answer to his questions and/or a quick solution for his problems.

During the seminar we will explore how to use our awareness in the process of diagnosing and how we can deal with the tension between the wish of the customer or client to have a quick answer and solution and our wish to get more awareness on the deeper levels of the organization.

ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΕΣ: Παρ. 10 Φεβρουαρίου 2017 Ώρες: 18:00-22:00
Σαβ.. 11 Φεβρουαρίου 2017 Ώρες: 10:00-18:00
Κυρ. 12 Φεβρουαρίου 2017 Ώρες: 10:00-18:00

ΣΥΝΤΟΝΙΣΤΗΣ: Frans Meulmeester: Staff member and guest trainer of several Gestalt institutes around the world. Registered Gestalt therapist and Gestalt Practitioner in Organizations (GPO) in the EAGT and a registered psychotherapist (ECP) in the European Association for Psychotherapy (EAP). Member of the Executive Committee of the EAGT.

4ο Workshop

“Η τέχνη της αλλαγής μέσα από τη ματιά της Gestalt”

Είναι καλή η αλλαγή;

Οι αλλαγές αποτελούν σημαντικό και αναπόσπαστο κομμάτι στη ζωή του κάθε οργανισμού. Όπως όμως και στη ζωή, πολλές φορές η διαδικασία της αλλαγής ακολουθείται από αντίσταση απέναντι στο άγνωστο και το διαφορετικό. Έχουμε όμως άλλη επιλογή;
Η βιβλιογραφία της Gestalt έχει ασχοληθεί με το θέμα των αλλαγών σε πολλαπλά επίπεδα και ιδιαίτερα στον οργανωσιακό τομέα. Με τη διαφορετική της ματιά προσπαθεί να παρατηρήσει τα φαινόμενα στο πεδίο στο οποίο εφαρμόζεται η αλλαγή και να διδαχθεί από αυτά. Τι συμβαίνει στον οργανισμό αυτή τη στιγμή; Υπάρχει αντίσταση και ποιος ο ρόλος της στο πεδίο; Τι σημαίνει αυτό για την κουλτούρα του οργανισμού; Χωρίς αυτή την επίγνωση, οι παρεμβάσεις δε θα οδηγήσουν σε πραγματική αλλαγή, αλλά πιθανότατα σε μια κατάσταση του τύπου «μια από τα ίδια», που στην πραγματικότητα σημαίνει ότι τίποτα δεν έχει αλλάξει.
Στόχος μας σε αυτό το workshop είναι , μέσω αυτής της επίγνωσης , να βοηθήσουμε τους οργανισμούς να προβούν σε μια υγιή και δημιουργική διαδικασία προς την αλλαγή. Για αυτό θα βασιστούμε στη θεωρία της Gestalt για την αλλαγή και σε μελέτες περιπτώσεων σε οργανισμούς που έγιναν παρεμβάσεις με θέμα την αλλαγή.

ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΕΣ: Παρ. 17 Μαρτίου 2017 Ώρες: 18:00-22:00
Σαβ.. 18 Μαρτίου 2017 Ώρες: 10:00-18:00
Κυρ. 19 Μαρτίου 2017 Ώρες: 10:00-18:00

ΣΥΝΤΟΝΙΣΤΡΙΑ: Ιωάννα Ρίζου: Ψυχολόγος ΑΠΘ με μεταπτυχιακό στη Διοίκηση Επιχειρήσεων, MBA. Αποφοίτησε από το Gestalt Foundation το 2013. Τα τελευταία 5 χρόνια εργάζεται ως ψυχολόγος και βοηθάει άτομα και οργανισμούς στη διαχείριση των σύγχρονων προκλήσεων.

5ο Workshop

“Should they really stop fighting?”

This is a Gestalt approach to conflicts in organizations. Conflicts are part of life and so, also part of life in organizations. Many times we try to avoid or to solve our conflicts as soon as possible. We don't like them and "It's a waste of time!"
The Gestalt approach of conflicts however is more focused on a deeper understanding of the conflict. We like to see and explore it as a phenomena in the field of the organization.
What might the conflict represent? What might be the function of the conflict in this field? What can we learn from this conflict about the total field of the organization? These are questions which need to be explored instead of being erased.
During this workshop we will share experiences, offer theoretical background and practical experiences and work on cases of the participants.

ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΕΣ: Παρ. 05 Μαΐου 2017 Ώρες: 15:00-22:00
Σαβ.. 06 Μαΐου 2017 Ώρες: 10:00-18:00
Κυρ. 07 Μαΐου 2017 Ώρες: 10:00-18:00

ΣΥΝΤΟΝΙΣΤΗΣ: Frans Meulmeester: Staff member and guest trainer of several Gestalt institutes around the world. Registered Gestalt therapist and Gestalt Practitioner in Organizations (GPO) in the EAGT and a registered psychotherapist (ECP) in the European Association for Psychotherapy (EAP). Member of the Executive Committee of the EAGT.

ΚΟΣΤΟΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ: €850

Παρατήρηση:
Είναι υποχρεωτική η παρακολούθηση όλου του κύκλου των εργαστηρίων που αναφέρονται παραπάνω. Για συμμετοχή, λόγω περιορισμένου αριθμού θέσεων, θα τηρηθεί αυστηρά σειρά προτεραιότητας. Λόγω του προσκεκλημένου ξένου εκπαιδευτή απαραίτητη προϋπόθεση για δήλωση συμμετοχής είναι η καταβολή προκαταβολής (30% του κόστους συμμετοχής) μέχρι το τέλος Οκτωβρίου 2016, η οποία δεν επιστρέφεται.